97% кормов продаются российского производства, но топ-10 брендов принадлежат Mars и Nestlé

Импортозамещение на российском рынке кормов для домашних животных практически завершилось на уровне физического производства, но гораздо слабее изменило структуру брендов. По данным Датамаркета «Честного знака», во втором квартале 2026 года 97,1% конечных продаж категории пришлось на продукцию российского производства. На поставки из-за рубежа — только 2,9%.

При этом рейтинг NTech за 2025 год показывает другую сторону рынка: вся первая десятка брендов кормов в федеральной FMCG-рознице принадлежит двум международным корпорациям — Mars и Nestlé.

Российское производство приблизилось к 900 тыс. тонн за полгода

За первое полугодие 2026 года отечественные предприятия выпустили около 896,9 тыс. тонн кормов, следует из данных системы маркировки. Поставки из-за пределов России составили 31,8 тыс. тонн. Таким образом, расчет Retail Life показывает: импорт обеспечивал лишь около 3,4% совокупного предложения за полугодие.

Только во втором квартале производство достигло 443,5 тыс. тонн — примерно на 14,4% больше, чем годом ранее. Выпуск сухих кормов и лакомств вырос на 12,5%, влажных рационов — на 16,5%.

Это уже не рынок, который закрывает внутренний дефицит после ухода поставщиков. Производственная база стала достаточно крупной для параллельного наращивания экспорта.

Экспорт растет быстрее физического объема

По данным федерального центра «Агроэкспорт», за январь–июль 2026 года Россия поставила за рубеж более 63 тыс. тонн кормов для кошек и собак на $152 млн. В натуральном выражении экспорт вырос на 30% год к году, в денежном — на 35%.

Расчет Retail Life показывает, что средняя экспортная стоимость составила около $2,41 за кг. Годом ранее, исходя из опубликованной динамики, она была около $2,32 за кг. То есть средняя стоимость килограмма выросла примерно на 3,8%, а основную часть прироста экспортной выручки обеспечило увеличение физического объема поставок.

Еще по итогам 2025 года «Агроэкспорт» сообщал о рекордных 106 тыс. тонн поставок на $256 млн. Основным внешним рынком остается Беларусь, следом идет Казахстан.

Но российский завод не означает российский бренд

Главный парадокс рынка виден в рейтинге NTech. В 2025 году первую строчку занял Whiskas, далее расположились Felix, Purina One, Kitekat, Perfect Fit, Sheba, Chappi, Pedigree, Gourmet и Dreamies.

Семь из этих десяти брендов — Whiskas, Kitekat, Perfect Fit, Sheba, Chappi, Pedigree и Dreamies — входят в портфель Mars. Еще три — Felix, Purina One и Gourmet — принадлежат Nestlé. Первый бренд российского владельца, «Мираторг», находится только на 11-м месте.

Причем годом ранее «Мираторг» занимал десятую позицию, а Dreamies — двенадцатую. В 2025 году они поменялись местами, и первая десятка стала полностью состоять из марок двух глобальных компаний.

Это не противоречит импортозамещению. Значительная часть международных марок давно производится внутри страны. Например, Nestlé сообщала, что 95% кормов Purina, представленных на российском рынке, выпускаются на фабрике в Ворсино Калужской области.

Импорт превратился в небольшую, но дорогую нишу

Зеркальная статистика UN Comtrade подтверждает резкое сокращение физической зависимости от зарубежных поставок. При этом использовать ее как полный баланс российского рынка необходимо осторожно: Россия и ряд ключевых партнеров не представлены в базе одинаково полно, поэтому зеркальные данные заметно расходятся, например, с экспортной статистикой «Агроэкспорта».

Для импорта картина более показательна. По данным отраслевого издания «Зооинформ» на основе ВетИС и ЦРПТ, в 2025 году в Россию поступило около 60–65 тыс. тонн готовых рационов. Для сравнения, еще в 2022 году объем составлял 106,4 тыс. тонн.

Сохранившийся импорт все больше концентрируется там, где локализация сложнее: в премиальных, функциональных и ветеринарных рационах. В этих категориях важны не только производственные мощности, но и рецептуры, исследования, клиническая база и доверие ветеринарных специалистов.

Следующий этап импортозамещения — борьба уже не за тоннаж

Таким образом, количественную задачу российская индустрия в значительной степени решила. Внутреннее производство формирует более 97% конечных продаж, объем выпуска растет двузначными темпами, а избыток мощностей постепенно уходит на экспорт.

Но следующий этап выглядит сложнее: отечественным компаниям необходимо конкурировать не столько с импортными пачками корма, сколько с локально произведенными продуктами под глобальными брендами. Пока именно эта конкуренция за узнаваемость и доверие покупателя остается заметно менее успешной, чем импортозамещение производственных мощностей.