Прирост торговых площадей продуктовых сетей упал почти вдвое

Чистый прирост торговых площадей 200 крупнейших FMCG-ритейлеров России в январе — июне 2026 года составил 430,09 тыс. кв. м. Показатель сократился на 46,2% год к году и стал минимальным с 2011 года, подсчитали в Infoline.

В абсолютных величинах рынок недосчитался около 370 тыс. кв. м новых площадей: годом ранее чистый прирост составлял порядка 800 тыс. Расчёт Retail Life на основе опубликованных данных.

Замедление ускоряется четвёртый год подряд

Сокращение прироста характерно для рынка уже несколько лет, но таким значительным стало впервые. Динамика год к году выглядит так:

• январь — июнь 2023 года — минус 3,5%;
• 2024 год — минус 8,1%;
• 2025 год — минус 19,1%;
• 2026 год — минус 46,2%.

Каждый следующий год темп падения примерно удваивается. Речь идёт о чистом приросте, то есть открытиях за вычетом закрытий, поэтому цифра отражает и сокращение действующих сетей.

Дискаунтеры тормозят сильнее всех

Наиболее заметное сокращение среди форматов показали жёсткие дискаунтеры — минус 50,7% год к году. Частично это связано с сокращением присутствия трёх заметных сетей: «Светофор», «Маяк» и «Доброцен».

Формат, который несколько лет считался мотором экспансии в FMCG, потерял темп по нескольким причинам сразу. Его экономика строилась на дешёвой аренде крупных помещений и быстром масштабировании при минимальных вложениях в оснащение. Удорожание кредитования и строительства бьёт по такой модели напрямую, поскольку она зависит от количества открытий, а не от выручки с квадратного метра.

Второй фактор — алкоголь. Председатель АКОРТ Станислав Богданов называет среди причин региональные ограничения на его продажу: для части форматов эта категория заметно влияет на рентабельность. Помимо стоимости кредитования, строительства и оснащения, именно она определяет, окупится ли конкретная точка.

У супермаркетов, гипермаркетов и магазинов «у дома» падение оказалось наименьшим — 12,4%. Но вклад этой группы в общий прирост составляет лишь 8,7%: за счёт активного снижения в прошлые годы формат давно перестал определять динамику рынка.

Магазины становятся меньше

Метры сокращаются быстрее, чем число точек. Гендиректор УК «Аструм Недвижимость» Сергей Нюхалов отмечает, что средняя площадь новых магазинов за год уменьшилась на 15%, а спрос концентрируется на объектах до 100 кв. м, рассчитанных на повседневные покупки жителей ближайших домов.

Сопоставление двух величин показывает, что количество открытых точек снизилось примерно на 37% — заметно меньше, чем падение по площадям. Сети продолжают открываться, но в принципиально более компактном формате.

Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева связывает это с тем, что потребители всё чаще закрывают базовые потребности через доставку или магазины «у дома», и приводит в пример мини-форматы федеральных сетей: «Заряд от Магнита», «Перекресток Select» и «Налету».

Логика подтверждается поведением покупателя: продуктовыми минимаркетами рядом с домом пользуются 96% россиян, а большинство заходит туда несколько раз в неделю.

Позиции самих сетей

В «Магните» пояснили, что компания изменила подход к инвестиционной программе, сделав ставку на качество, а не на количество новых магазинов.

В X5 сообщили, что группа планирует открыть более 2 тыс. новых магазинов в 2026 году — на 30,3% меньше прошлогоднего значения, при этом в первом полугодии все форматы показали положительную динамику открытий.

Спрос на помещения снижается

Тенденцию фиксируют и участники рынка недвижимости. Руководитель департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева отмечает, что доля продуктовых магазинов в структуре спроса на площади в торговых центрах за год снизилась на 4%, и связывает это с развитием онлайн-торговли продовольствием.

Руководитель департамента развития проектов RealJet Роман Кокорев обращает внимание на высокую плотность продуктовой розницы: возможности для экстенсивного роста постепенно сокращаются. Возврата сетей к массовой экспансии он не ожидает.

Смена модели роста совпадает с поведением покупателя, который экономит на базовой корзине: средний продуктовый чек в мегаполисах за два года вырос лишь на 4% при более высокой продовольственной инфляции. В таких условиях выручка с квадратного метра становится важнее самого количества метров.

Как меняются показатели продуктовых категорий и расстановка сил в FMCG, обсуждали 23 сентября на аналитической сессии «Как меняется рынок: FMCG в цифрах» в рамках Е-Ритейл Форума.