Логистические объекты: Wildberries открыл более 100 за две недели

С начала сентября Wildberries открыл более 100 партнёрских фулфилмент-центров (ПФЦ) и пунктов приёма товаров (ППТ) в крупнейших федеральных округах России. Об этом «Ведомостям» сообщил представитель компании.

Оба формата решают разные задачи:

• ПФЦ выступают промежуточными пунктами для отгрузки. Они позволяют продавцам сдавать товары ближе к месту хранения или производства, что сокращает общее логистическое плечо доставки до покупателя;
• ППТ работают как точки быстрой обработки поставок. Такие объекты расширяют географию вариантов отгрузки и избавляют предпринимателей от необходимости везти товар в города-миллионники.

Сотня объектов за четырнадцать дней

Первые партнёрские пункты приёма товаров заработали 4 сентября в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах. К 18 сентября счёт пошёл на сотню.

Темп составляет порядка семи объектов в день — расчёт Retail Life на основе опубликованных данных. Для складской инфраструктуры такая скорость недостижима при собственном строительстве или даже при классической аренде с подготовкой объекта.

Объясняет её партнёрская модель. Компания сообщила, что продолжает принимать заявки на открытие ПФЦ и ППТ от владельцев и арендаторов подходящих помещений, и отметила интерес предпринимателей к формату. Маркетплейс подключает существующий фонд помещений вместо того, чтобы создавать новые мощности.

Децентрализуется приёмка, а не хранение

Различение здесь принципиальное, и его стоит проговорить.

Оба новых формата относятся к точке входа товара в систему: приёмке, первичной обработке и промежуточной отгрузке. Хранение остаётся сосредоточенным на крупных распределительных центрах.

Меняется путь продавца до площадки. Прежняя схема требовала везти партию в город-миллионник на крупный склад. Новая позволяет сдать товар рядом с производством или собственным складом, а дальше логистику берёт на себя маркетплейс.

Для селлера это сокращает транспортное плечо и время, в течение которого товар находится в его зоне ответственности. Риск повреждения партии на складе хранения такая конфигурация не устраняет.

Второй маркетплейс за месяц переходит на чужие помещения

Решение вписывается в общий разворот отрасли. 17 сентября Ozon запустил собственную платформу, через которую собственники и застройщики сами подают заявки на аренду или строительство логистических объектов под маркетплейс.

Механика у двух компаний различается — Ozon собирает предложения по крупным объектам от 5 тыс. кв. м, Wildberries подключает небольшие точки приёмки, — но направление совпадает. Оба игрока наращивают инфраструктуру за счёт помещений третьих лиц и без капитальных вложений.

Контекст известен: с июля 2026 года логистические объекты маркетплейсов подвергаются атакам, при ударах есть погибшие и пострадавшие, часть складов уничтожена полностью вместе с товарами. В конце августа склады и логистические комплексы отнесли к объектам критической инфраструктуры.

Партнёрская модель распределяет между множеством владельцев не только мощности, но и риски: утрата отдельной точки приёмки не останавливает поток, а капитальные потери ложатся на собственника помещения.

Чего компания не раскрывает

Сообщение маркетплейса содержит только общее число объектов. Не приводятся:

• разбивка между ПФЦ и ППТ;
• площади открытых точек;
• перечень конкретных регионов и городов;
• условия для партнёров и порядок расчётов.

Для владельцев коммерческих помещений и логистических операторов это как раз те параметры, которые определяют экономику участия. До их публикации оценить привлекательность формата со стороны партнёра затруднительно.