Кировская область: Малые предприятия теряют каналы сбыта
#СПЕЦПРОЕКТ портала Retail Life
Потребительский рынок Кировский области испытывает те же трудности в развитии, что и многие другие регионы нашей страны. Крупные федеральные ритейлеры не всегда готовы работать с местными производителями. Видимо история с «Вятским квасом» 2014 года, когда кировский журналист газеты «Репортеръ» обратился к президенту России с самой наболевшей темой завода «Вятич» о трудностях работы региональных производителей с торговыми сетями, не помогла другим производителям региона. Сегодня региональным фермерам и сельхозтоваропроизводителям помогают ярмарки и розничные рынки. Однако, это капля в море. Подробнее о покупательской способности жителей региона, обороте в сферах общественного питания, услуг и товаров, а также о решении основных проблем в вопросах потребительского рынка рассказал Александр Чурин, первый заместитель председателя правительства Кировской области.
— Как развивается потребительский рынок в вашем регионе?
— Это один из самых динамично развивающихся секторов экономики Кировской области, мы наблюдаем высокую предпринимательскую и инвестиционную активность в отрасли. В начале 2018 года в сфере розничной торговли и общественного питания работало порядка 12 тыс. объектов бизнеса, это 18% от общего количества хозяйствующих субъектов в экономике региона.
— А если говорить отдельно по сферам деятельности – торговле, общественном питании, платных услугах – какие можете привести показатели?
— По итогам 2017 года оборот розничной торговли составил 184 млрд. рублей, на душу населения – более 142 тыс. рублей. По последнему показателю мы находимся на девятом месте в Приволжском федеральном округе. На товары население области потратило на 7 млрд. рублей больше, чем в прошлом году.
Большую часть оборота, как и во многих других регионах, сформировали розничные торговые сети – порядка 33%. В целом сетевые магазины удовлетворяют потребности населения, покупательский спрос и способствуют улучшению качества обслуживания жителей области. Вообще если говорить про спрос на товары и услуги, важно отметить, что в течение всего прошлого года он наконец начал восстанавливаться. Прорыв случился в сентябре 2017 года, после чего рост заметно ускорился. Это говорит о том, что жители региона перешли от сберегательной модели поведения к более естественной. Вырос спрос не только на самые необходимые товары, но и на продукцию длительного потребления.
Предприятия общественного питания региона в 2017 году реализовали продукции и товаров почти на 11 млрд. рублей. На питание и напитки вне дома жители нашей области потратили на 254 млн. рублей больше, чем за 2016 год. На душу населения оборот составил около 8 тыс. рублей, по этому показателю мы на 3 месте среди регионов Приволжского федерального округа.
Большую долю в обороте сферы общественного питания занимали малые предприятия – 59%; доля организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства, составила 27%, индивидуальных предпринимателей – 14%.
Теперь что касается платных услуг. В этой сфере за прошлый год по объему оборота на душу населения Кировская область на седьмом месте в округе, общий объем — 53 млрд. рублей. Большую часть составляют коммунальные, бытовые и транспортные услуги – 67%.
Прогнозы на текущий год такие: планируем сохранить темпы роста по всем показателям. Розничный товарооборот увеличится на 3%, общественного питания – на 2%, а объем платных услуг составит 55 млрд. рублей.
— Какие новые тенденции в развитии потребительского рынка региона вы можете выделить?
— Потребительский рынок — «двигатель» в решении комплекса социально-экономических проблем региона. Он помогает формировать здоровую конкуренцию и, как уже было сказано выше, способствует повышению качества обслуживания населения.
В Кировской области представлены международные и федеральный предприятия общественного питания, открываются сетевые супермаркеты, современные универсамы с прогрессивным дизайном и внедрением новых технологий. Среди самых крупных федеральных сетей, представленных в регионе, можно назвать сети «МЕТРО Кэш энд Керри», «Леруа Мерлен», «Магнит» и «Магнит Косметик», «Карусель», «Пятерочка», «Светофор», «Бристоль», «Красное&Белое», «Спортмастер», «М-видео», «Adidas», «Reebok», «Zollo», «Л’этуаль», «Детский мир» и др. За последние три года количество магазинов федеральных сетей увеличилось в 2,5 раза.
Мы решаем проблемы, связанные с типизацией и рациональным размещением торговых сетей, развиваем «магазины у дома», чтобы жители могли пешком дойти до нужных торговых точек.
В 2017 году федеральные торговые сети «Магнит» и «Пятерочка» ввели в эксплуатацию два логистических центра общей площадью более 60 тыс. м2, с объемом инвестиций 3 млрд. рублей.
— Сколько людей в регионе заняты в сфере торговли?
— В 2017 году в сфере розничной торговли в регионе трудились более 33 тыс. человек, что составляет 8,4% от общего числа занятых в экономике. Средняя заработная плата работников отрасли за прошлый год составила 19343 рубля.
— Как развиваются другие форматы торговли в регионе?
— На начало года в муниципальных образованиях Кировской области функционировали 1164 нестационарных торговых объекта, из них 775 — это специализированные точки, продающие мясо, мясную гастрономию, молоко, молочную продукцию, рыбу, овощи, фрукты, хлеб и хлебобулочные изделия, продукцию общественного питания, печать, товары народных художественных промыслов. Смешанный ассортимент предлагает треть нестационарных торговых объектов (389 единиц).
Жителей отдаленных, малонаселенных и труднодоступных мест обеспечивают продовольственными и непродовольственными товарами мобильные точки. Всего в области их работает 31 единица.
За 2017 год мы провели 500 ярмарок. Всего для таких мероприятий выделено 104 площадки, плюс дополнительные для праздничных, разовых, тематических. В целом на ярмарках в прошлом году было организовано 13 тысяч торговых мест. Есть в области и 8 универсальных розничных рынков, пользующихся спросом среди населения. На них оборудовано 934 торговых места, из которых 614, или 66%, используются для реализации продовольственной группы товаров.
Кировская область: Малые предприятия теряют каналы сбыта
Пред 1 из 4 След
— Какие проблемы вы видите в развитии потребительского рынка в регионе?
— Самая важная проблема, как и в других регионах, где потребительский рынок захватывают федеральные сети, это отказ таких магазинов работать с местными товаропроизводителями. Продукцию наших фермеров и бизнесменов сложно продвигать на полках сетевых торговых точек, а иногда даже невозможно. Когда пришли крупные ритейлеры, малые предприятия потеряли каналы сбыта своей продукции. Особенно это актуально для тех производителей, которые действуют в районах области. Часто малым и средним предприятиям сложно обеспечить нужный сетевому магазину объем товаров и ритмичность поставок.
Еще одна важная проблема – как обеспечить доступность объектов торговли и общественного питания региона для инвалидов и других маломобильных групп населения. Чаще всего соответствуют нормам, установленным региональным правительством, новые магазины и торговые центры или те, что прошли реконструкцию и капитальный ремонт. Остальные — необходимо доводить до нужного состояния. Но такая трансформация стоит больших денег. Многие торговые точки открылись еще в то время, когда к подобным объектам не применялись строгие требования. Вот их и нужно реконструировать.
Отметим, проблемы потребительского рынка регионов, отмеченные в ходе #СПЕЦПРОЕКТа Retail Life, будут активно обсуждаться на стратегической сессии «РИТЕЙЛЕРЫ И ПРОИЗВОДИТЕЛИ: РЕГИОНАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД» в ходе Недели российского ритейла 7 июня 2018 года с 11.30 до 14.30 в ЦМТ (зал «Колизей). Приглашаем всех заинтересованных лиц к участию!
Читайте также:
Диалог между сетями и местными производителями найден, — Волгоградская область
Калужская область: Необходимы законодательные ограничения крупных сетевых форматов
«Как корова языком слизала» или о доле местной продукции на полках «федералов» (Рязань)
