FES Retail может закрыть все магазины Mo и часть точек Re и «Син»

Компания FES Retail, управляющая в России бывшими брендами польской LPP Group, готовит новую волну закрытий. Как сообщил РИА Недвижимости источник на рынке коммерческой недвижимости, под сокращение могут попасть все магазины бренда Mo, а также часть точек Cr и Xc и неэффективные магазины Re и «Син». Официального подтверждения от компании не поступало.

Поводом для сообщений стала информация в соцсетях о прекращении работы всех магазинов оператора в московском ТЦ «Саларис».

Кто есть кто в портфеле

Названия брендов сменились в 2022 году, и не все читатели связывают текущие вывески с прежними:

• Re — бывший Reserved;
• «Син» — бывший Sinsay;
• Mo — бывший Mohito;
• Cr — бывший Cropp;
• Xc — бывший House.

LPP Group закрыла все свои магазины в России весной 2022 года, а российскую «дочку» — ООО «РЕ Трэйдинг» — в том же году приобрела FES Retail, компания с эмиратской пропиской. После смены собственника торговые точки возобновили работу под новыми названиями.

Сеть сокращается четвёртый год подряд

Нынешние закрытия — не разовое решение, а продолжение процесса, который идёт с самого момента смены владельца.

Уже в ноябре 2022 года, спустя несколько месяцев после сделки, FES Retail объявила о закрытии около 50 точек с низким оборотом и в торговых центрах с невыгодными условиями аренды. Тогда компания заявляла, что сосредоточится на более чем 500 оставшихся магазинах.

Сейчас, четыре года спустя, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева называет цифру менее 500 точек, отмечая сокращение на 10-15% за последние три года. При таких темпах сеть потеряла порядка 55-90 магазинов, а исходная база трёхлетней давности составляла примерно 555-590 объектов.

Иными словами, за весь период под новым владельцем сеть ни разу не вышла в рост — она последовательно сжимается.

Оптимизация носит избирательный характер

При этом сводить дело к сворачиванию бизнеса было бы неточно. По словам Хакбердиевой, в 2026 году компания заявляла об оптимизации сетей из-за высоких арендных ставок и недостаточного трафика в большинстве ТЦ, однако не все запланированные закрытия состоялись — итоговые решения принимаются после анализа товарооборота конкретной точки.

Более того, в этом году FES Retail открывала новые магазины «Син». Сокращение одних сетей сопровождается запуском других: оператор перераспределяет площади между брендами, а не уходит с рынка.

Пятьдесят пересмотрели стратегию, двое пришли

Ситуация FES Retail вписывается в общую картину. По данным NF Group, за семь месяцев 2026 года почти 50 брендов пересмотрели стратегию работы в России:

• 45% выбрали оптимизацию сети;
• 36% — полное закрытие;
• 19% — приостановку развития.

60% проблемных компаний приходится на сегмент одежды и обуви. Среди уходящих с рынка — Present & Simple, «Всесмарт», KChTZ, M’Studio и Face Code. Частичную оптимизацию проводят LIMÉ, «Лэтуаль», Gloria Jeans, O’stin, «Шоколадница» и «Жизньмарт».

Встречный поток несопоставим по масштабу: за первое полугодие 2026 года на российский рынок ритейла вышли всего два зарубежных бренда.

Что стоит за сжатием офлайна

Причину видно в цифрах самого рынка одежды. Онлайн-продажи одежды и обуви за первое полугодие 2026 года выросли на 16% в деньгах — против 37% годом ранее, — но в натуральном выражении прибавка составила лишь 9% по одежде и 6% по обуви. Офлайн-продажи по данным ЦРПТ и вовсе снизились: одежда на 1,2%, обувь на 12,1%.

Для сетевого оператора это означает падение трафика и оборота с квадратного метра при сохраняющихся арендных ставках. Отсюда и логика решений FES Retail: закрывать точки с низким товарооборотом, сохраняя те форматы, где юнит-экономика ещё сходится.