«Чижик» прибавил 31,1%, франшиза «ОКОЛО» — 61,2%: X5 сравнила рост своих форматов

Выручка X5 по форматам продолжила расти в январе — августе 2026 года. Быстрее основных собственных сетей развивались франшиза «ОКОЛО», дискаунтер «Чижик» и онлайн-направление. Динамику за восемь месяцев год к году раскрыл генеральный директор компании Игорь Шехтерман, сообщает «Коммерсантъ».

Разница в темпах заметна: «Пятёрочка» и «Перекрёсток» прибавили менее 10%, тогда как выручка «Чижика» выросла на 31,1%, а франшизы «ОКОЛО» — на 61,2%. Однако проценты нельзя читать как рейтинг доходности или размера бизнесов: у форматов разные масштабы, модели работы и база сравнения.

Выручка X5 по форматам: все пять показателей

• «Пятёрочка»: рост выручки на 9,3% год к году;
• «Перекрёсток»: на 7%;
• «Чижик»: на 31,1%;
• Онлайн-направление X5: на 28%;
• Франшиза «ОКОЛО»: на 61,2%.

«Чижик» растёт быстрее двух основных сетей

Среди собственных офлайн-форматов X5 самый высокий темп у «Чижика» — 31,1%. Это более чем на 20 процентных пунктов выше показателей и «Пятёрочки», и «Перекрёстка». Для группы дискаунтер остаётся направлением с иной динамикой развития, чем давно развернутые сети магазинов у дома и супермаркетов.

Но высокий темп выручки не показывает результат отдельного магазина. Если сеть расширяется, её общие продажи могут расти быстрее продаж сопоставимых точек. Без разбивки на открытия и LFL-показатели нельзя утверждать, что покупатели стали чаще посещать уже работающие «Чижики» или тратить в них больше.

Для поставщиков различие форматов означает и разные задачи на полке. Работа с дискаунтером зависит от соответствия товара его ассортиментной модели, тогда как «Пятёрочка» и «Перекрёсток» предлагают другие покупательские сценарии. Сам по себе прирост выручки сети не означает одинакового роста спроса на каждую категорию.

Почему «ОКОЛО» стоит рассматривать отдельно

Самый высокий показатель в сообщении Шехтермана — +61,2% у франшизы «ОКОЛО». Это сеть небольших магазинов, которую X5 развивает вместе с предпринимателями. Её динамику следует отделять от показателей собственных магазинов группы: франчайзинговая модель иная, а процент роста зависит в том числе от числа подключившихся точек.

Масштаб расширения виден по ранее опубликованным данным X5. В июне компания объявила об открытии семитысячного магазина «ОКОЛО» в Омске. По сообщению ритейлера, только за предшествующий месяц сеть прибавила тысячу точек. Поэтому рост выручки франшизы логично рассматривать вместе с её быстрым расширением; вклад сопоставимых магазинов в сегодняшней цифре не раскрыт.

Для независимого ритейла эта модель представляет отдельный интерес: предприниматель сохраняет работу в малом формате и получает доступ к закупкам и логистике крупной группы. X5 развивает для партнёров платформу OKOLO.Market, через которую можно заказывать товары компании и других поставщиков.

Онлайн прибавил 28%

Выручка онлайн-направления X5 выросла на 28% год к году. Этот показатель выше темпов «Пятёрочки» и «Перекрёстка», но относится к другому каналу продаж. Сравнение отражает динамику направлений внутри группы; оно не описывает темпы всего российского рынка онлайн-торговли продуктами.

Ранее Retail Life писал о результатах X5 за второй квартал: выручка цифровых бизнесов тогда выросла на 25,4%. Показатели за квартал и за январь — август охватывают разные периоды и могут иметь разный состав, поэтому складывать их или выводить из них темп отдельных месяцев нельзя.

Что говорят результаты о структуре роста

Опубликованные проценты показывают, что наиболее быстро расширяются направления за пределами двух крупнейших традиционных сетей X5: дискаунтер, онлайн и франшиза малого формата. При этом «Пятёрочка» и «Перекрёсток» тоже увеличили выручку год к году.

Главное ограничение такого сравнения — отсутствие в сообщении абсолютной выручки каждого направления и единой разбивки на новые магазины и сопоставимые продажи. Поэтому по этим пяти процентам можно оценить скорость роста форматов, но нельзя определить, какой из них внёс наибольший вклад в общий прирост X5 или оказался наиболее прибыльным.