Retail Life!

В состав правления «Магнита» вошла бывший менеджер «Пятерочки» Марья Дей

В правление ПАО «Магнит» решением совета директоров включена бывший менеджер «Пятерочки» Марья Дей, которая на предыдущем месте работы реализовывала проект по трансформации функции товародвижения, пополнения и операционного планирования ритейлера, сообщает газета «Коммерсантъ».

Совет директоров ПАО «Магнит» принял решение включить в состав правления общества бывшего директора по планированию и товародвижению компании Марью Дей. Об этом компания сообщила на ресурсе Центра раскрытия корпоративной информации. Решение принято на заседании совета 13 февраля 2019 года.

До включения Марьи Дей в состав правления входило девять человек — она стала десятой. Также она заняла вакантную должность директора по цепочкам поставок. Как сообщает компания, в новом качестве госпожа Дей будет отвечать за формирование долгосрочной стратегии поставок, общее управление и изменение логистических процессов компании и объектов инфраструктуры. В зону ее ответственности входит разработка и реализация стратегических инициатив, направленных на повышение эффективности логистики.

В пресс-службе ПАО «Магнит» сообщили, что Марья Дей имеет более чем 10-летний опыт работы в выстраивании цикла S&OP (процесса планирования продаж и операций) в федеральных компаниях. В «Магнит» она пришла на позицию директора по планированию и товародвижению в 2018 году. До этого занимала руководящие должности в международной компании — производителе пищевых продуктов и бытовой химии «Юнилевер», компании-производителе спиртных напитков «Бакарди» и Х5 Retail Group. «В „Пятерочке“ при ее активном участии реализован проект по трансформации функции товародвижения, пополнения и операционного планирования, позволивший выстроить совместно с операциями и категорийным менеджментом процесс продаж с фокусом на потребности покупателей»,— добавили в пресс-службе ритейлера.

Аналитик ИК «Фридом Финанс» Анастасия Соснова отметила, что смена менеджмента в ПАО «Магнит» способна привести к технологическим улучшениям в планировании поставок. В частности, речь может идти об оптимизации документооборота.

Оставьте ответ