МКПАО «Лента» (MOEX: LENT), одна из крупнейших розничных сетей России, сегодня объявляет ключевые операционные и финансовые результаты за первый квартал 2026 года.
Основные результаты за 1 квартал 2026 года
- Выручка выросла на 23,4% год к году до 306,9 млрд руб.
- Розничные продажи составили 304,7 млрд руб., увеличившись на 23,7% год к году.
- Общая торговая площадь увеличилась на 27,5% год к году и составила 3 386 тыс. кв. м на фоне открытий преимущественно в формате магазинов у дома, а также приобретения сетей «Реми», «ОБИ Россия» (ребрендирована в «Дом Лента») и «Молния».
- Онлайн-продажи выросли на 18,8% год к году до 21,1 млрд руб., при этом рост собственных сервисов составил 40,9%.
- Группа открыла (с учетом закрытий) 245 магазинов у дома, 10 супермаркетов и 88 магазинов дрогери.
- Валовая прибыль увеличилась на 22,2% год к году и составила 67,0 млрд руб. Валовая рентабельность снизилась на 21 б.п. до 21,8%.
- Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта амортизации) в процентах от выручки увеличились на 107 б.п. до 17,8%.
- Рентабельность EBITDA снизилась на 121 б.п. и составила 5,3%.
- Рентабельность чистой прибыли снизилась на 77 б.п. до 1,6%.
- Соотношение чистого долга к EBITDA (за последние 12 месяцев) увеличилось до 0,8x на 31 марта 2026 года по сравнению с 0,6х на 31 декабря 2025 года и снизилось относительно 1,0x год к году
- Обратите внимание, что все финансовые показатели в этом разделе основаны на данных до применения IFRS-16.
- Сопоставимые результаты (LFL) «Группы Лента» не учитывают результаты магазинов «Реми» и «Дом Лента».
| Владимир Сорокин,
Генеральный директор
|
В первом квартале 2026 года мы работали в непростых для отрасли макроэкономических условиях. Период характеризовался замедлением оборота продовольственных товаров и темпов роста инфляции, уровень потребительской уверенности при этом достиг минимальных за последние два года значений. На этом фоне мы сосредоточились на оперативной адаптации к рыночной динамике и поддержании конкурентного уровня цен, чтобы сохранить лояльность покупателей. Подобные меры позволили поддержать LFL-трафик на уровне прошлого года и обеспечить общий рост LFL-продаж на 6,8%. Уровень рентабельности EBITDA ожидаемо оказался под давлением в связи с консолидацией новых бизнесов, находящихся на трансформационном этапе. При этом все форматы сохраняют эффективность в управлении расходами. Рост издержек связан с изменением структуры бизнеса: увеличением доли бизнесов с более высоким уровнем расходов за счёт приобретений и ростом доли новых магазинов.
Наш флагманский формат гипермаркетов демонстрирует устойчивость, несмотря на дефляцию в отдельных категориях товаров. Положительная динамика LFL-трафика и среднего чека «Гипер Ленты» обеспечила рост сопоставимых продаж (+6,7%) и розничной выручки (+9,7%) сети в первом квартале. Команда «Монетки» активно открывает новые магазины в соответствии с планом и реализует инициативы по улучшению ценностного предложения формата. Эти меры дают результат: мы видим положительную помесячную динамику LFL трафика с начала 2026 года. Параллельно мы последовательно масштабируем онлайн-доставку «Монетки»: на 31 марта сервис подключен в более 1 750 магазинах (42% сети), а план по онлайн-выручке за первый квартал перевыполнен более чем на 50%. Супермаркеты продолжают демонстрировать двузначный рост LFL-продаж на фоне увеличения LFL-чека и трафика. В марте «Супер Лента» открыла первый магазин в Краснодаре, выйдя в новый для себя регион – Южный федеральный округ, где мы видим потенциал для роста формата. Мы также наблюдаем положительную динамику в магазинах сети «Молния», приобретенных в 2025 году. На рубеже прошлого и текущего года «Группа Лента» расширила периметр бизнеса за счёт двух приобретений: 67% доли в мультиформатной сети «Реми» на Дальнем Востоке и сети строительных гипермаркетов «ОБИ Россия». «Реми» продолжает развиваться под собственными брендами и сохраняет операционную самостоятельность при поэтапной интеграционной поддержке со стороны Группы. Сделка по приобретению «ОБИ Россия» была завершена в первом квартале. После этого сеть прошла ребрендинг в «Дом Лента», а её клиентское предложение было обновлено, в том числе за счёт пересмотра ассортимента. Важно отметить, что долговая нагрузка Группы остается низкой: соотношение чистого долга к EBITDA на 31 марта 2026 года составило 0,8х. Небольшой рост показателя по сравнению с концом 2025 года связан с сезонными расчётами с поставщиками в первом квартале, при этом абсолютный размер долга остается стабильным. Высокую финансовую устойчивость Компании подтверждают кредитные рейтинги АА+ от агентств АКРА, Эксперт РА и НКР.
В заключение хочу подчеркнуть, что, несмотря на текущие макроэкономические вызовы, мы с уверенностью и оптимизмом смотрим в будущее: диверсифицированный портфель бизнесов, финансовая устойчивость и слаженная работа команды создают прочную базу для дальнейшего роста и выполнения стратегических целей «Группы Лента». |
Операционные результаты за 1 квартал 2026 года3, год к году
Выручка
| 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | Изм. (%) | |
| Выручка (млн руб.) | 306 895 | 248 755 | 58 140 | 23,4% |
| Розничные продажи | 304 743 | 246 318 | 58 425 | 23,7% |
| Гипермаркеты | 142 801 | 130 220 | 12 581 | 9,7% |
| Супермаркеты | 34 047 | 26 195 | 7 852 | 30,0% |
| Магазины у дома | 98 641 | 78 225 | 20 416 | 26,1% |
| Дрогери | 12 721 | 11 577 | 1 144 | 9,9% |
| Реми | 13 404 | — | 13 404 | — |
| Оптовые продажи | 2 152 | 2 437 | (285) | (11,7%) |
| Средний чек (руб.) | 798 | 776 | 22 | 2,8% |
| Гипермаркеты | 1 623 | 1 559 | 64 | 4,1% |
| Супермаркеты | 721 | 665 | 56 | 8,4% |
| Магазины у дома | 495 | 466 | 29 | 6,3% |
| Дрогери | 449 | 440 | 9 | 2,2% |
| Реми | 861 | — | 861 | — |
| Кол-во чеков (млн) | 382 | 317 | 65 | 20,4% |
| Гипермаркеты | 88 | 84 | 4 | 5,3% |
| Супермаркеты | 47 | 39 | 8 | 19,9% |
| Магазины у дома | 199 | 168 | 31 | 18,7% |
| Дрогери | 28 | 26 | 2 | 7,6% |
| Реми | 16 | — | 16 | — |
Магазины и торговая площадь
| 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | Изм. (%) | |
| Розничные магазины (на конец периода) | 7 147 | 5 420 | 1 727 | 31,9% |
| Гипермаркеты | 270 | 263 | 7 | 2,7% |
| Супермаркеты | 383 | 319 | 64 | 20,1% |
| Магазины у дома | 4 173 | 3 106 | 1 067 | 34,4% |
| Дрогери | 2 073 | 1 720 | 353 | 20,5% |
| Реми | 118 | — | 118 | — |
| Количество открытых магазинов (Net) | 387 | 271 | 116 | 42,8% |
| Гипермаркеты | — | (1) | 1 | — |
| Супермаркеты | 10 | (1) | 11 | — |
| Магазины у дома | 245 | 212 | 33 | 15,6% |
| Дрогери | 88 | 57 | 31 | 54,4% |
| Реми | — | — | — | — |
| Общая торговая площадь (кв. м на конец периода) | 3 385 732 | 2 656 084 | 729 647 | 27,5% |
| Гипермаркеты | 1 363 819 | 1 359 370 | 4 449 | 0,3% |
| Супермаркеты | 289 476 | 234 680 | 54 797 | 23,3% |
| Магазины у дома | 1 071 687 | 832 191 | 239 496 | 28,8% |
| Дрогери | 274 254 | 228 621 | 45 633 | 20,0% |
| Реми | 107 150 | — | 107 150 | — |
Сопоставимые результаты (LFL)
| 1 кв. 2026 | |||||
| Выручка | Средний чек | Трафик | |||
| Итого розница | 6,8% | 6,6% | 0,1% | ||
| Гипермаркеты | 6,7% | 5,9% | 0,8% | ||
| Супермаркеты | 14,1% | 8,1% | 5,6% | ||
| Магазины у дома | 5,3% | 6,4% | (1,1%) | ||
| Дрогери | 0,9% | 3,3% | (2,4%) | ||
Онлайн-продажи
| 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | Изм. (%) | |
| Онлайн-выручка (млн руб.) | 21 078 | 17 741 | 3 337 | 18,8% |
| Онлайн-партнёры | 5 288 | 6 535 | (1 247) | (19,1%) |
| Собственные сервисы | 15 789 | 11 205 | 4 584 | 40,9% |
| Средний онлайн-чек (руб.) | 2 963 | 2 652 | 311 | 11,7% |
| Онлайн-партнёры | 2 548 | 2 467 | 81 | 3,3% |
| Собственные сервисы | 3 134 | 2 774 | 361 | 13,0% |
| Кол-во онлайн-заказов (тыс.) | 7 113 | 6 689 | 424 | 6,3% |
| Онлайн-партнёры | 2 075 | 2 649 | (574) | (21,7%) |
| Собственные сервисы | 5 038 | 4 040 | 998 | 24,7% |
Операционные результаты по месяцам за 1 квартал 2026 года см. в Приложении 1
- Общие результаты Группы также включают в себя результаты магазинов «Вингараж» и «Дом Лента», результаты которых были консолидированы по мере поэтапного приобретения магазинов с января по март 2026 года.
| +23,7%
рост розничных продаж, год к году |
Операционные результаты за 1 квартал 2026 года
| +9,7%
рост розничных продаж гипермаркетов, год к году |
В первом квартале 2026 года выручка «Группы Лента» выросла на 23,4% и достигла 306,9 млрд руб. Розничные продажи увеличились на 23,7% до 304,7 млрд руб. по сравнению с 246,3 млрд руб. в первом квартале 2025 года благодаря новым открытиям преимущественно в формате магазинов у дома, приобретению сетей Реми и «Молния», а также росту сопоставимых продаж на 6,8%. Положительная динамика сопоставимых продаж была обусловлена ростом LFL-среднего чека на 6,6%, при этом LFL-трафик остался примерно на уровне прошлого года, увеличившись на 0,1%.
Розничная выручка гипермаркетов увеличилась на 9,7% преимущественно за счёт роста LFL-продаж на 6,7%, при этом продолжается положительная динамика LFL-трафика за счёт привлекательного ценностного предложения для покупателей. В целях повышения эффективности формата команда продолжает оптимизацию площадей и развитие партнёрского предложения в зонах аренды «Гипер Ленты».
| +14,1%
рост сопоставимых продаж супермаркетов, год к году |
| +26,1%
рост розничных продаж магазинов у дома, год к году |
Формат магазинов у дома остаётся ключевым драйвером органического роста Группы. За первый квартал 2026 года команда формата открыла 245 магазинов (с учётом закрытий), в результате общее количество магазинов у дома достигло 4 173. Розничная выручка увеличилась на 26,1% до 98,6 млрд руб. за счёт роста торговых площадей на 28,8% и увеличению LFL-продаж на 5,3%. LFL-трафик в отчётном периоде снизился на 1,1% год к году, при этом помесячная динамика внутри квартала показала улучшения и в марте LFL-трафик вернулся в положительную зону относительно прошлого года.
Розничные продажи супермаркетов выросли на 30,0% до 34,0 млрд руб. за счёт роста LFL-продаж на 14,1% и увеличения общей торговой площади на 23,3%. Общее количество магазинов формата «Супермаркет» (с учётом закрытий и приобретения сети «Молния») увеличилось на 10 до 383 объектов. Формат продолжает расширять географию присутствия: в марте открылся супермаркет Краснодаре – первый магазин сети в Южном федеральном округе.
| +40,9%
рост собственных сервисов онлайн,
|
Розничные продажи формата «Дрогери» увеличились на 9,9% до 12,7 млрд руб. преимущественно за счёт роста торговой площади на 20,0%. Конкуренция со стороны онлайн-игроков и общее снижение потребления категории на рынке существенно повлияли на выручку формата. Команда разработала план мероприятий по восстановлению продаж, который предусматривает улучшение ценностного предложения, обновление модели ценообразования и оптимизацию планов развития.
В первом квартале 2026 года онлайн-выручка Группы увеличилась на 18,8% до 21,1 млрд руб. Основным драйвером направления стал рост собственных сервисов на 40,9% год к году, при этом выручка онлайн-партнёров снизилась на 19,1%.
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 1 КВАРТАЛ 2026 ГОДА
Ключевые финансовые результаты
| До применения IFRS-16 | IFRS-16 | |||||
| млн руб. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. |
| Выручка | 306 895 | 248 755 | 23,4% | 306 895 | 248 755 | 23,4% |
| Валовая прибыль | 66 999 | 54 826 | 22,2% | 67 116 | 54 897 | 22,3% |
| Валовая рентабельность, % | 21,8% | 22,0% | (21 б.п.) | 21,9% | 22,1% | (20 б.п.) |
| Коммерческие, общехозяйственные и админ. расходы |
(62 038) | (47 700) | 30,1% | (58 456) | (44 798) | 30,5% |
| Коммерческие, общехозяйственные и админ. расходы в % от выручки | (20,2%) | (19,2%) | (104 б.п.) | (19,0%) | (18,0%) | (104 б.п.) |
| EBITDAR | 26 512 | 23 700 | 11,9% | 26 883 | 23 615 | 13,8% |
| Рентабельность EBITDAR, % | 8,6% | 9,5% | (89 б.п.) | 8,8% | 9,5% | (73 б.п.) |
| Расходы на аренду в % выручки | (3,3%) | (3,0%) | (32 б.п.) | (0,5%) | (0,3%) | (14 б.п.) |
| EBITDA | 16 416 | 16 305 | 0,7% | 25 468 | 22 808 | 11,7% |
| Рентабельность EBITDA, % | 5,3% | 6,6% | (121 б.п.) | 8,3% | 9,2% | (87 б.п.) |
| Операционная прибыль до обесценения | 8 880 | 10 124 | (12,3%) | 12 833 | 12 940 | (0,8%) |
| Рентабельность операционной прибыли до обесценения, % |
2,9% | 4,1% | (118 б.п.) | 4,2% | 5,2% | (102 б.п.) |
| Убыток от обесценения | (14) | (64) | (78,1%) | (14) | (64) | (78,1%) |
| Операционная прибыль | 8 866 | 10 060 | (11,9%) | 12 819 | 12 876 | (0,4%) |
| Рентабельность операционной прибыли, % | 2,9% | 4,0% | (116 б.п.) | 4,2% | 5,2% | (100 б.п.) |
| Чистые процентные расходы | (1 766) | (2 051) | (13,9%) | (7 166) | (5 970) | 20,0% |
| Чистые (расходы)/доходы от курсовой разницы | (8) | 109 | — | (45) | 331 | — |
| Прибыль до налогообложения | 7 092 | 8 118 | (12,6%) | 5 608 | 7 237 | (22,5%) |
| Чистая прибыль | 4 997 | 5 967 | (16,3%) | 3 973 | 5 307 | (25,1%) |
| Рентабельность чистой прибыли, % | 1,6% | 2,4% | (77 б.п.) | 1,3% | 2,1% | (84 б.п.) |
| +22,2%
рост валовой прибыли, год к году |
В первом квартале 2026 года валовая прибыль (до применения IFRS-16) увеличилась на 22,2% год к году до 67,0 млрд руб. Валовая рентабельность снизилась на 21 б.п. и составила 21,8%, что главным образом было обусловлено корректировкой ценового предложения с учётом потребительского спроса и текущей рыночной конъюнктуры.
| 5,3%
рентабельность EBITDA |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы увеличились на 30,1% до 62,0 млрд руб. или на 104 б.п. до 20,2% от выручки. Расходы на аренду увеличились на 32 б.п. в процентах от выручки на фоне роста форматов магазинов у дома и дрогери, которые открываются на арендованных площадях.
В первом квартале 2026 года показатель EBITDA составил 16,4 млрд руб., а рентабельность EBITDA составила 5,3%.
| 1,6%
рентабельность чистой прибыли |
Чистая прибыль за первый квартал снизилась на 16,3% год к году до 5,0 млрд руб. Рентабельность чистой прибыли составила 1,6%.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы
| До применения IFRS-16 | IFRS-16 | |||||||
| млн руб. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | ||
| Расходы на персонал | 28 835 | 22 110 | 30,4% | 28 835 | 22 110 | 30,4% | ||
| В % от выручки | 9,4% | 8,9% | 51 б.п. | 9,4% | 8,9% | 51 б.п. | ||
| Амортизация | 7 536 | 6 182 | 21,9% | 12 635 | 9 868 | 28,0% | ||
| В % от выручки | 2,5% | 2,5% | (3 б.п.) | 4,1% | 4,0% | 15 б.п. | ||
| Аренда | 10 096 | 7 395 | 36,5% | 1 415 | 807 | 75,3% | ||
| В % от выручки | 3,3% | 3,0% | 32 б.п. | 0,5% | 0,3% | 14 б.п. | ||
| Коммунальные услуги | 3 881 | 2 334 | 66,3% | 3 881 | 2 334 | 66,3% | ||
| В % от выручки | 1,3% | 0,9% | 33 б.п. | 1,3% | 0,9% | 33 б.п. | ||
| Расходы на функционирование магазинов | 2 844 | 2 513 | 13,2% | 2 844 | 2 513 | 13,2% | ||
| В % от выручки | 0,9% | 1,0% | (8 б.п.) | 0,9% | 1,0% | (8 б.п.) | ||
| Профессиональные услуги | 2 482 | 1 983 | 25,2% | 2 482 | 1 983 | 25,2% | ||
| В % от выручки | 0,8% | 0,8% | 1 б.п. | 0,8% | 0,8% | 1 б.п. | ||
| Реклама | 2 405 | 2 602 | (7,6%) | 2 405 | 2 602 | (7,6%) | ||
| В % от выручки | 0,8% | 1,0% | (26 б.п.) | 0,8% | 1,0% | (26 б.п.) | ||
| Другое | 3 959 | 2 581 | 53,4% | 3 959 | 2 581 | 53,4% | ||
| В % от выручки | 1,3% | 1,0% | 25 б.п. | 1,3% | 1,0% | 25 б.п. | ||
| Итого коммерческие, общехозяйственные и админ. расходы | 62 038 | 47 700 | 30,1% | 58 456 | 44 798 | 30,5% | ||
| В % от выручки | 20,2% | 19,2% | 104 б.п. | 19,0% | 18,0% | 104 б.п. | ||
| Итого коммерческие, общехозяйственные и админ. расходы без учёта амортизации | 54 502 | 41 518 | 31,3% | 45 821 | 34 930 | 31,2% | ||
| В % от выручки | 17,8% | 16,7% | 107 б.п. | 14,9% | 14,0% | 89 б.п. | ||
| 17,8%
коммерческие, общехозяйств. и админ. расходы без учёта амортизации, % от выручки |
В первом квартале 2026 года коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (до применения IFRS-16) увеличились на 104 б.п. до 20,2% в процентах от выручки в основном за счёт структурных изменений, связанных с консолидацией результатов «Дома Лента», ростом собственных онлайн-сервисов, а также увеличением доли новых магазинов малых форматов.
Расходы на персонал и соответствующие налоги в процентах от выручки увеличились на 51 б.п. до 9,4% преимущественно на фоне новых открытий магазинов у дома, роста собственных онлайн-сервисов, а также консолидации результатов «Дома Лента».
Расходы на амортизацию в процентах от выручки снизились на 3 б.п., а расходы на аренду выросли на 32 б.п. в результате снижения доли собственных торговых площадей до 31,8% по сравнению с 41,0% в первом квартале 2025 года. Увеличение доли аренды обусловлено ростом доли форматов «У дома» в общем портфеле «Группы Лента», а также присоединению «Реми» и «Дом Лента», магазины которых находятся в аренде.
Расходы на коммунальные услуги увеличились на 33 б.п. год к году до 1,3% от выручки за счёт роста тарифов, роста доли новых магазинов преимущественно в формате «У дома», которые ещё выходят на плановые показатели, а также разницей в классификации расходов в первом квартале 2025 года, которая была скорректирована позднее.
Расходы на функционирование магазинов в процентах от выручки снизились на 8 б.п. год к году, в основном за счёт снижения расходов на уборку.
Расходы на рекламу снизились на 26 б.п. год к году до 0,8%, что связано с оптимизацией маркетинговых активностей в отчётном периоде.
Прочие расходы увеличились на 25 б.п. в основном в связи с ростом транспортных расходов на онлайн-доставку.
Отчёт о движении денежных средств
| До применения IFRS-16 | IFRS-16 | |||||
| млн руб. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. | 1 кв. 2026 | 1 кв. 2025 | Изм. |
| Прибыль до налога на прибыль | 7 092 | 8 118 | (12,6%) | 5 608 | 7 237 | (22,5%) |
| Чистые корректировки по потерям от реализации активов, обесценения, амортизации и др. | 9 356 | 8 128 | 15,1% | 19 636 | 15 667 | 25,3% |
| Изменение в оборотном капитале | (20 105) | (15 912) | 26,4% | (19 987) | (16 215) | 23,3% |
| Денежные средства, (использованные в) / полученные от операционной деятельности | (3 657) | 334 | — | 5 257 | 6 689 | (21,4%) |
| Чистые уплаченные проценты и платежи по налогу на прибыль | (4 864) | (3 584) | 35,7% | (10 270) | (7 506) | 36,8% |
| Чистые денежные средства, использованные в операционной деятельности | (8 521) | (3 250) | 162,2% | (5 013) | (817) | 513,6% |
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | (12 958) | (9 067) | 42,9% | (12 831) | (8 949) | 43,4% |
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | (3 987) | — | — | (7 622) | (2 551) | 198,8% |
| Эффект курсовых разниц на денежные средства и их эквиваленты | — | 22 | — | — | 22 | — |
| Чистое уменьшение денежных средств и эквивалентов | (25 466) | (12 295) | 107,1% | (25 466) | (12 295) | 107,1% |
| 10,8 млрд руб.
капитальные затраты |
Капитальные расходы в первом квартале 2026 года составили 10,8 млрд рублей по сравнению с 9,2 млрд рублей годом ранее. Такая динамика главным образом связана с расширением сети магазинов у дома, а также открытием и реконструкцией супермаркетов. В первом квартале 2026 года Группа открыла 395 новых магазинов на валовой основе, включая 263 магазина в формате «У дома», 101 магазин дрогери, 11 супермаркетов (включая 7 реконструкций) и 20 магазинов «Вингараж».
За первый квартал 2026 года денежные средства, использованные в операционной деятельности (до применения IFRS-16), составили 3,7 млрд рублей по сравнению с 0,3 млрд рублей, полученными годом ранее. Такая динамика преимущественно связана с расчётами с поставщиками в отчётном периоде за товары, реализованные в конце 2025 года.
В первом квартале 2026 года чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, увеличились до 13,0 млрд рублей по сравнению с 9,1 млрд рублей в первом квартале 2025 года на фоне роста количества открытий и частичной оплаты доли в «Реми». В отчётном периоде Группа погасила часть заёмных обязательств, в результате чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности, составили 4,0 млрд рублей.
В результате на фоне роста инвестиций в развитие в первом квартале 2026 года Группа сгенерировала отрицательный свободный денежный поток в размере 21,5 млрд рублей, а денежные средства и эквиваленты снизились на 25,5 млрд рублей.
Финансовое положение
| IFRS-16 | До применения IFRS-16 | |||
| млн руб. | 31 мар. 26 | 31 дек. 25 | 31 мар. 26 | 31 дек. 25 |
| Общий долг | 230 671 | 219 413 | 95 921 | 99 900 |
| Долгосрочные долговые обязательства | 44 461 | 44 459 | 44 461 | 44 459 |
| Краткосрочные долговые обязательства | 51 460 | 55 441 | 51 460 | 55 441 |
| Арендные обязательства (IFRS-16) | 134 750 | 119 513 | — | — |
| Денежные средства и эквиваленты | 25 598 | 51 064 | 25 598 | 51 064 |
| Чистый долг | 205 073 | 168 349 | 70 323 | 48 836 |
| Чистый долг / EBITDA за 12М | — | — | 0,8x | 0,6x |
| 0,8x
чистый долг / EBITDA (до применения IFRS-16) за 12М, на 31.03.2026 |
Денежные средства и эквиваленты «Группы Лента» на конец первого квартала 2026 года снизились на 25,5 млрд рублей до 25,6 млрд рублей. По состоянию на 31 марта 2026 года общий долг с начала года снизился с 99,9 млрд рублей до 95,9 млрд рублей (до применения IFRS 16). Чистый долг за квартал увеличился на 21,5 млрд рублей и на 31 марта 2026 года составил 70,3 млрд рублей.
По всем долговым обязательствам Группы установлен фиксированный процент, и они полностью номинированы в рублях, что соответствует структуре доходов. Средневзвешенная эффективная процентная ставка по кредитному портфелю Группы за последние 12 месяцев, закончившихся 31 марта 2026 года, составила 13,6% по сравнению с 11,4% за период в 12 месяцев, закончившийся 31 марта 2025 года.
Долговая нагрузка в виде показателя чистого долга к EBITDA за последние 12 месяцев составила 0,8х, незначительно увеличившись относительно 0,6х на конец 2025 года.

Комментарии закрыты, но трэкбэки и Pingbacks открыты.