11 — 15 февраля 2019 года состоится ежегодный февральский XXII Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ-2019).
В основной день Форума – 14 февраля пройдет более 50 докладов и мастер-классов крупнейших экспертов и руководителей логистических подразделений компаний поставщиков и ритейлеров, а также промышленных предприятий.
Работа Форума проходит параллельно в трех залах и каждый участник имеет возможность выбрать наиболее интересные профессиональные сессии и заседания.
Программу Форума традиционно откроет г-н Jos Marinus — президент VIB (Бельгийская ассоциация логистики), вице-президент European Logistics Association с инновационной темой «Роботы и логистика: главное для стратегии 2020». Доклад посвящен организации логистики компании с применением роботизированных технологий для достижения задач по высокой скорости и точности грузообработки.
Ключевые доклады программы:
- Инновации в логистике в стратегии 2020. Кейсы успешных проектов
БОГАЧЕВ Игорь, заместитель директора, Координационный совет по логистике. - Технологии для оптимизации складских и транспортных процессов. ПРУСОВА Дина, менеджер по работе с ключевыми клиентами, SAMSUNG.
- Актуальные научные исследования в управлении логистикой и цепями поставок. REGGELIN Tobias, Fraunhofer IFF.
- Повышение эффективности доставки клиентам. Опыт Metro Group. РЫЖОНКОВ Руслан, head of supply chain, Russia Metro Group.
- Эффективное управление затратами. ШУЛЬГА Денис, директор по логистике, X5 Retail Group.
- Управление цепями поставок в металлургии с использованием модели SCOR и методологии DDMRP. ЛИХАРЕВ Сергей, вице-президент по логистике, «Новолипецкий металлургический комбинат».
- Вызовы, задачи и технологии в логистике перед современные ритейлом на примере компании «Петрович». ШИРЯЕВ Равшан, управляющий сетью СЗФО, СТД «Петрович».
- Автоматизация логистических процессов в компании Технониколь. БЕРТОВА Татьяна, директор по логистике, Технониколь
- Опыт эффективного управления запасами ПАО «Северсталь».
ЛУЧИН Владимир, ПАО «Северсталь». - Повышение качества операционной и тактической деятельности как результат автоматизации процессов. РЖЕШЕВСКАЯ Анна, директор по логистике, Вольф Энергосберегающие системы.
- Практикум определения выбора модели оперирования insourcing/outsourcing на CDC складах Компании. СУСАНОВ Игорь, руководитель управления складской логистики, М.Видео
- Опыт оптимизации логистических процессов поставки ТМЦ на крупном металлургическом предприятии. ШУМИЛИШСКИЙ Михаил, директор по снабжению, ЕВРАЗ. НАТУРИН Геннадий, главный менеджер по управлению запасами, ЕВРАЗ
- Перспективы развития логистики производственных предприятий сектора FMCG Food. УСМАНОВ Эльдар, руководитель службы логистики, ООО «ПРОДО Менеджмент».
- Оптимизация системы управления запасами запчастей в секторе B2B.
БЕЛОБЖЕЦКИЙ Вячеслав, к.э.н., руководитель Операционного отдела, ООО «КЕЗЕР КОМПРЕССОРЕН ГмбХ». - Автоматизация логистики: опыт Леруа Мерлен Восток. КОРОТКОВ Иван, директор по автоматизации цепей поставок, ООО Леруа Мерлен Восток.
- Практика проектирования цепочек поставок федеральной сети с использованием определения оптимального расположения локаций РЦ.
ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О’КЕЙ» - Практика перевозок сторонних грузов: утилизация обратных пробегов собственного подвижного состава. ЕЛЕЦКИХ Илья, директор по логистике, Coca-Cola HBC Россия.
- Склад 2019: стань зеленым и сократи затраты. ЭКЛЬ Альфред, директор по развитию операций,
- Системная интеграция грузоотправителя и перевозчика C опыт Нестле.
СИЗЬМИН Вячеслав, директор по операционной дистрибуции, Nestlé Россия. - Проект CPFR с поставщиками: итоги 2018, планы 2019. КУРБАТОВ Ярослав, руководитель проекта совместного прогнозирования с поставщиками,
ФТС «Перекресток».