Wildberries тестирует партнёрские хабы для хранения товаров селлеров

Wildberries начал тестирование партнёрской программы по открытию хабов для хранения и обработки товаров. Владельцы и арендаторы подходящих помещений смогут открыть такой хаб и получать вознаграждение за обработку, хранение и отгрузку товаров продавцов.

Хабы будут принимать, комплектовать и отгружать товары, а также доставлять их в сортировочные центры. Заявки принимаются из всех регионов, дальнейшая география определится по интересу партнёров. Размер вознаграждения и требования к помещениям компания пока не раскрывает.

Принципиальное в анонсе — статус модели. По словам главы RWB Татьяны Ким, новая программа запускается дополнительно к действующей схеме FBW, при которой продавец завозит товар на склад маркетплейса, а тот берёт на себя хранение, сборку и доставку. Партнёрские хабы не заменяют её, а достраивают сбоку: часть операций уходит с собственных площадок компании на сторонние.

Для маркетплейса это разворот от того, на чём строилась его логистика. Модель опиралась на крупные фулфилмент-центры, где концентрация мощностей снижала себестоимость обработки одной единицы товара. Обратная сторона такой архитектуры — зависимость целого региона от одного объекта.

Масштаб проблемы объясняет спешку. По данным «Коммерсанта», товарные остатки на объектах RWB на начало июля могли быть у 289,2 тысячи продавцов, из них 225,6 тысячи держали товар на складах, которые впоследствии пострадали. Только на площадках в Электростали и Котовске на момент пожара находилась продукция совокупной розничной стоимостью около 250 млрд рублей.

Ассоциация представителей электронной торговли ещё 22 июля просила Минэкономразвития создать единый механизм подтверждения статуса пострадавших предпринимателей.

Государство готовит собственный пакет. Министр экономического развития Максим Решетников сообщил 6 августа, что ведомство под руководством вице-премьера Александра Новака совместно с Минфином, ФНС и Банком России прорабатывает меры поддержки. Приоритеты — помочь производителям возобновить работу и восстановить бесперебойные поставки. Конкретные параметры, включая льготы и компенсации, пока не раскрываются.

Параллельно поддержку разворачивают банки: Сбер сообщал о примерно 2 тысячах заявок на реструктуризацию кредитов от пострадавших предпринимателей.

Что это меняет для рынка. Партнёрские хабы решают сразу три задачи, и только одна из них про склады. Компания получает распределённую инфраструктуру взамен утраченной, владельцы ПВЗ — второй источник дохода помимо выдачи заказов, а сама платформа — более плотную привязку партнёров к экосистеме. Пункт выдачи, который стал ещё и складским оператором, уходит к конкуренту заметно труднее.