Андрей Бережной, гендиректор Ralf Ringer: В России должно быть выгодно производить

Андрей Бережной, генеральный директор Ralf Ringer, член федерального совета «Партии Дела» призвал решить проблему эффективного производства внутри страны. С таким предложением он обратился к участникам Всероссийского съезда делегатов деревень, сел и малых городов общественного движения «Федеральный Сельсовет«, который прошел 3 марта в Доме Союзов в Москве.

По его словам, после вступления России в ВТО и автоматического обнулении пошлины на ввозную обувь, работать с доходностью обувным предприятиям практически невозможно. «Пока мы не решим задачу эффективного производства внутри страны, никакая иная задача, ни безопасности, ни рождаемости, не будет решена. Внутри страны должно быть производить выгодно. Нет – не будет страны», — сказал Бережной.

Легпром спасет регионы

Он также привел план как сделать легкую промышленность инструментом развития территорий, в том числе малых городов.

По словам Андрея Бережного, во-первых, предприятия легпрома очень быстро «разворачиваются». Например, за три месяца можно открыть швейное производство, за шесть месяцев – обуви. То есть за это время можно наладить производство готовых изделий. Во-вторых, в легпроме низкая стоимость одного рабочего места. Так, одно рабочее место для обувной промышленности стоит около 800 тысяч рублей. В-третьих – быстрая окупаемость таких предприятий. Одно рабочее место в легкой промышленности может приносить выручку до 2 млн рублей годового дохода. Еще один фактор – достаточно быстрая обучаемость. Обычная женщина выходит на производственные планы через три – шесть месяцев обучения. Это к вопросу о том, как быстро можно организовать производство в малых городах, — резюмировал Бережной.

«Это называется планирование деятельности»

Таким образом, предприятия легкой промышленности позволяют обеспечить созидательным трудом людей в малых городах и не только. Бережной привел в пример Тульскую область, где при советской власти активно разрабатывался Тульский угольный бассейн. Тогда с целью занятия жен горняков целенаправленно были развернуты несколько обувных предприятий. «Таким образом, там производилось около 4 млн пар. Это называется планирование деятельности. Мы против вахтового метода, надо обеспечивать занятость через легко разворачиваемое промышленное предприятие, закрывая потребности страны своим же собственным трудом», — отметил Андрей Бережной.

Кстати, в случае закрытия градообразующих предприятий в этих городах также можно развивать быстроразворачивающие предприятия.

Вместо вахты – стабильна работа

В доказательство того, что слова не расходятся с делом, Бережной привел конкретный пример организации производства, а именно обувной фабрики Ralf Ringer, в городе Зарайске в Подмосковье. Город с населением около 19 тысяч человек находится в 150 км от Москвы. Ежедневно из города в Москву уходит десять 50-местных автобусов, которые увозят людей работать в столицу сторожами, охранниками, уборщицами, менеджерами. То есть примерно 500 человек уезжают в Москву.

«Мы пришли в этот город и сегодня у нас там 700 рабочих мест. Конечно, очень сложно отобрать 700 человек из возможных, условно, пяти тысяч. Людей мало. Однако, наш опыт показал, что развитие индустриального производства в городах решаемая задача».

Отметим, в «Федеральном Сельсовете» приняли также участие Алексей Кудрин, председатель Центра стратегических разработок, Константин Бабкин, председатель СоветаТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, Сергей Серебряков, директор АО «Петербургский тракторный завод», Василий Мельниченко, председатель ОД «Федеральный сельсовет» и другие.