Как сообщает издание «Коммерсантъ», сеть детских товаров Motherbear намерена оптимизировать своё присутствие на рынке, закрыв до 30% торговых точек. По информации специалистов рынка недвижимости, из 40 существующих магазинов к началу следующего года может сохраниться только 25–27 точек. Представители управляющей компании «Джамилько» воздержались от комментариев по этому поводу.
Специалисты выделяют несколько причин такого решения. Основной проблемой стало то, что Motherbear не смогла полноценно заменить ушедший с рынка бренд Mothercare и занять его рыночную нишу. Работая в среднем ценовом сегменте, компания оказалась зажата между двумя фронтами конкуренции. С одной стороны, ей приходится соперничать с более доступными предложениями от крупных ритейлеров, таких как Gloria Jeans и Lime, активно развивающих детские линейки. С другой – на рынке появляются новые специализированные бренды, привлекающие внимание покупателей. При этом стоимость товаров в Motherbear даже превысила уровень цен прежнего лидера рынка – Mothercare.
Серьёзным вызовом для традиционной розничной сети стал стремительный рост онлайн-торговли. Многие ритейлеры сейчас переориентируются на развитие интернет-продаж, сохраняя лишь несколько флагманских магазинов для демонстрации товаров, примерки и оценки качества. Подобную стратегию успешно реализует китайский бренд Balabala, и Motherbear может последовать его примеру, сосредоточив усилия на развитии онлайн-направления.
Комментарии закрыты, но трэкбэки и Pingbacks открыты.