В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда

При этом темпы выхода иностранных брендов замедлились в два раза

В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда, из которых 28 – российских и 15 – иностранных. По сравнению с 2024 годом количество новых брендов сократилось в 1,4 раза, при этом наиболее существенно темпы выхода замедлили иностранные бренды – 15 брендов в 2025 г. против 28 в 2024 году. Сокращение темпов выхода брендов объясняется тем, что ритейлеры перешли к стратегии более точечного открытия, более того, в сегменте торговой недвижимости по-прежнему сохраняется дефицит свободных площадей, особенно в топовых локациях, на фоне сдержанных объемов нового девелопмента, в результате чего бренды сталкиваются с проблемами при поиске площадей для открытия первых магазинов.

При этом количество ушедших брендов в 2025 г. увеличилось в 2,3 раза – 27 в 2025 году против 12 в 2024 году. При этом большая часть покинувших рынок игроков – российские бренды (22 штуки). Это коснулось как крупных сетей (Orby, Loloclo, Incity, I AM Studio), так и новых игроков (Ready! Steady! Go!, Just Clothes, Noun). Значительная доля закрытий приходится на проекты, возникшие в 2022-2023 годах, что объясняется типичным для стартапов 2-3 летним периодом, необходимым для отладки бизнес-процессов и достижения операционной безубыточности. По истечении этого срока некоторые проекты столкнулись с невозможностью построения устойчивой бизнес-модели.

По прогнозам Nikoliers, в 2026 г. сохранятся аналогичные темпы выхода новых брендов – на текущий момент прогнозируется выход 45 новых брендов, в том числе 25 российских брендов. При этом возможен уход 16 брендов, большая часть которых – российские.

Юлия Кузнецова, директор департамента торговой недвижимости Nikoliers: «В 2026 году российский ритейл продолжит тренд, начавшийся в 2025 году: переход от экстенсивного роста к глубокой качественной трансформации. Этот курс, обусловленный ужесточением финансовых условий и дефицитом привлекательных торговых площадей, будет выражаться в дальнейшей оптимизации портфелей и фокусе на операционном совершенстве. Ключевыми задачами для игроков станут не открытие новых точек, а усиление существующих — через расширение ассортиментных матриц, запуск новых линеек и развитие гибридных форматов, повышающих ценность для покупателя».